OPERATIONAL SAFETY ASSURANCE
Klopt uw veiligheidsaanpak met de praktijk?
OSA helpt rail-, terminal- en logistieke organisaties toetsen of veiligheidsprocedures, risicoanalyses en SMS/VBS-maatregelen aansluiten op hoe het werk daadwerkelijk wordt uitgevoerd.
Wij maken de kloof tussen “work as imagined” en “work as done” zichtbaar, bespreekbaar en aantoonbaar beheersbaar.
Operationele Realiteit
Work as imagined
vs
Work as done
Zie waar procedures en praktijk uit elkaar lopen —voordat een incident laat zien dat het verschil er al was.
Op papier lijkt werk vaak logisch geregeld. In de praktijk ontstaan verschillen door tijdsdruk, overdrachten, communicatie, materieel en samenwerking tussen partijen.
OSA maakt zichtbaar waar procedures en praktijk uit elkaar lopen — en vertaalt dat naar praktische verbetering en aantoonbare safety assurance.
Onze Diensten
Operational Safety Assurance helpt organisaties toetsen of veiligheidsmanagement in de praktijk werkt — niet alleen op papier. Onze focus ligt op de operationele werkelijkheid.
Operationele Assurance
Toetsen of procedures, risicoanalyses en beheersmaatregelen aansluiten op de dagelijkse operatie.
SMS/VBS Praktijkvertaling
Toetsen en vertalen hoe SMS/VBS-eisen in de praktijk werkbaar worden toegepast.
Safety Walks
Een gestructureerde blik op werkprocessen, interfaces, aannames en Human Factors.
Interface Assurance
Inzicht in risico’s op overdrachtsmomenten tussen partijen en logistieke ketens.
Incidentonderzoek
Onderzoek naar incidenten met aandacht voor systeemfactoren en Human Factors.
Operationele Beeldvorming
Beeld als middel om operationele werkelijkheid zichtbaar te maken voor het management.
Achtergrond & kwalificaties
Operational Safety Assurance is opgericht door Marvin Tewari en bouwt op brede ervaring in veiligheidskritische operationele omgevingen: van petrochemie, scheepswerf en energiesector tot railgoederenoperaties, instructie, examinering, leidinggeven, safety management, audits en incidentonderzoek.
Gecertificeerd ISO 45001 Lead Auditor
Ervaren incidentonderzoeker
Ervaring in petrochemie, scheepswerf en energiesector
Operationele railervaring als machinist, rangeerder en wagencontroleur
Ervaring met instructie en examinering
Leidinggevende ervaring in railgoederenoperaties
Deze combinatie maakt het mogelijk om te vertalen tussen werkvloer, leiding, safety-afdeling, managementsysteem en externe assurancepartijen.
Van operatie tot assurance
Operational Safety Assurance verbindt praktijkervaring met managementverantwoordelijkheid, Human Factors, audits en aantoonbare safety assurance in rail-, terminal-, haven-, logistieke en industriële operaties.
Operatie
Ervaring met rail-, terminal-, haven-, logistieke en industriële operaties, inclusief werkdruk, communicatie, interfaces, aannemers en praktische beperkingen in de uitvoering.
Management
Begrip van de rol van leidinggevenden, safety managers en compliance bij het veilig, werkbaar en aantoonbaar organiseren van processen.
Assurance & audits
Ervaring met SMS/VBS, audits, incidentonderzoek, Human Factors en het vertalen tussen operatie, management, safety-afdelingen en externe partijen.
OSA Operational Reality Method
We vertalen de kloof tussen “work as imagined” en “work as done” naar bruikbare inzichten. Onze praktijkgerichte assurance-aanpak toetst of veiligheidsbeheersing aansluit op de werkelijkheid van de dagelijkse operatie — door te kijken, te luisteren en de mensen uit de operatie een duidelijke stem te geven.
Stap 1
Begrijpen wat het systeem verwacht
Heldere analyse van wat procedures, risicoanalyses en SMS/VBS-maatregelen veronderstellen dat er gebeurt.
Stap 2
Zien en horen hoe werk werkelijk verloopt
Gestructureerde observaties, gesprekken op de werkvloer en interviews met betrokkenen over werkprocessen, interfaces, afwijkingen, beheersmaatregelen, Human Factors en praktische beperkingen.
Stap 3
Analyseren waar de kloof ontstaat
Analyse van verschillen tussen “work as imagined” en “work as done”, inclusief oorzaken, Human Factors, werkdruk, lokale routines, systeemfactoren en kansen voor verbetering.
Stap 4
Vertalen naar acties & assurance
Terugkoppeling in bruikbare vorm: managementsamenvatting, prioriteiten, praktische acties, visuele ondersteuning waar zinvol en aantoonbare verbeterpunten.